היום כששוק העבודה כל כך לא יציב וגם החברות הכי גדולות ויציבות פתאום מחליטות לקצץ. גם אם אתם כרגע עובדים הגיע הזמן להתעורר כדי שלא תמצאו את עצמכם מחפשים עבודה.
אז מה זה אומר?
תדאגו שכולם יודעים מה אתם עושים- פעם היתה לי מנהלת שתמיד סיפרה על מה שהיא עושה ועל המחמאות שהיא מקבלת ותמיד, כשיש בחדר אנשים בכירים וחשובים. היה לי מאוד קשה עם זה. עשית? פרגנו לך? תגידי תודה ותמשיכי הלאה. זה אפילו עצבן אותי. לקח לי זמן להבין שאותה מנהלת תמיד קודמה בתוך הארגון ותמיד קיבלה את התפקידים שהיא רצתה. זה רק כי כולם ידעו כמה היא טובה ומועילה! ואני היום בעצמי מנסה לאמץ קצת מהתכונה המדהימה הזאת.
היום זה מובן מאליו שאנחנו מעלים פוסטים עם המלצות שקיבלנו, מספרים לכל מי שמוכן לשמוע או לקרוא על כמה מוצלחים אנחנו. זה מובן מאליו כשאנחנו עצמאיים ובעלי עסקים, אבל זה צריך להיות מובן מאליו גם אם אנחנו עובדים שכירים בתוך ארגון.
למה? כדי שלא תמצאו את עצמכם בחוץ.
אתם רוצים לוודא שכולם בתוך הארגון מכירים אתכם, יודעים מה אתם עושים, יודעים מה התרומה שלכם לפרויקט או למשימה כדי שכשיצטרכו לצמצם, אף אחד לא יעלה על דעתו שאפשר להסתדר בלעדיכם.
תיזמו- תציעו הצעות לייעול, תביאו רעיונות חדשים, תזהו הזדמנויות שהארגון יכול לנצל ותציפו. ככה אתם מראים לארגון שאתם "מושקעים" בו, שאכפת לכם שאתם פרואקטיביים ושוב, כשיצטרכו לצמצם, אתם לא תהיו על הכוונת. ועוד נקודה למחשבה, כשתחליטו לחפש עבודה יהיו לכם דוגמאות ליוזמות ורעיונות חדשים שאתם הבאתם והטמעתם בתוך החברה. מעסיקים מאוד אוהבים ומעריכים את זה!
תיצרו קשרים- גם בתוך הארגון וגם מחוצה לו. אתם רוצים שאנשים יכירו אתכם, אתם רוצים להרחיב את רשת הקשרים שלכם כדי שכשתרצו או תצטרכו לחפש עבודה יהיו אנשים שישמחו לעזור לכם, להציע לכם הצעות בתוך הארגון שלהם, להמליץ עליכם ולחבר אתכם לאנשים רלוונטיים נוספים. אין לי מספיק מילים להסביר כה זה חשוב!
תהיו חיוביים ונעימים- אנשים אוהבים לעבוד עם אנשים חיוביים, עם גישת can do לבעיות, אנשים שכיף לדבר איתם, לא רק על עבודה, שאפשר לצחוק איתם. גישה חיובית לא רק תעשה את העבודה יותר נעימה לכולם, אלא גם תמקם אתכם במקום חיובי בראש של הקולגות והמנהלים שלכם. זה קריטי כשתצטרכו אותם כממליצים למקום העבודה הבא.
תבואו עם פתרונות לא עם בעיות- אין לי מה להסביר יותר מדי, במקום להציף בעיה, תציפו אותה עם הצעות לפתרון. המנהלים שלכם ירגישו שאתם מביאים ערך, מקלים עליהם ועוזרים להם במקום להכביד. יש לזה הרבה ערך בתוך יומיום של מנהל.
והנקודה הכי הכי חשובה בעיני- ללמוד ולהתפתח במקום העבודה- אני מכירה לא מעט אנשים שנכנסו לקומפורט זון בתוך הארגון ונשארו שם. זה אולי היה נחמד בגישה של פעם, של התמחות ועבודה באותו ארגון עד הפנסיה. היום, בעולם שבו אנחנו מתחרים עם מערכות בינה מלאכותית, אנחנו לא יודעים איך יראה עולם העבודה העתידי (ולא בטווח המאוד רחוק), אנחנו רוצים ללמוד יכולות וכישורים חדשים. תקחו קורסים שמעניינים אתכם, תשקיעו בלפתח את עצמכם, תמצאו מנטורים ותלמדו מהם בתוך הארגון או מחוצה לו ותתרגלו, תיישמו ותפגינו את היכולות החדשות שרכשתם.
תתחילו עכשיו, שלא תיזכרו כשכבר מאוחר מדי.
עובדים אבל רוצים לתכנן את הצעד הבא? דברו איתי 054-5892442
Comments